SUPERVISION · BERATUNG · COACHING
Auch Held/innen brauchen mal Hilfe
Sie meistern Ihren Alltag, aber irgendwie ist alles so anstrengend? Sie kriegen Termine und Co. organisiert und trotzdem könnte es runder laufen? Eigentlich müssten Sie zufrieden sein, aber da ist eine Frage, über die Sie immer wieder nachdenken?
Supervision, Coaching und Organisationsberatung sind keine Wundermittel, können aber helfen, Sie auf die richtige Spur zubringen. Dabei bin ich überzeugt, dass Sie bereits die Lösungen in sich tragen. Bei meiner Begleitung stehen Sie als Mensch im Mittelpunkt. Sprechen Sie mich an.
SUPERVISION
Unter Supervision versteht man eine Form beruflicher Beratung, die zu angeleiteter Reflexion des eigenen Handelns führen soll. Durch den Einsatz verschiedener Methoden kann so die Qualität professioneller Arbeit gesichert bzw. verbessert werden. Unsere Arbeitswelt wird zunehmend komplexer und die unterschiedlichen Arbeitsfelder sind von der Zusammenarbeit mit anderen Menschen geprägt. Diese zwischenmenschlichen Beziehungen und damit verbunden auch die eigenen Verhaltensweisen zu reflektieren, erhöht die eigene Berufszufriedenheit und ermöglicht ein selbstbewusstes und kompetentes Auftreten. Hierbei bringen Sie selbst Ihr Thema ein, bei der Lösung Ihres Anliegens begleite ich Sie gerne. Mögliche Themenschwerpunkte können u. a. sein:
Berufsrolle, Change-Management, Führung/Management, Karriere, Standortbestimmung, Konfliktmanagement, Selbst- und Stressmanagement, Arbeitszufriedenheit u. v. m.
Supervision kann im Einzelgespräch oder in der Gruppe stattfinden.
COACHING
Coaching richtet sich i. d. R. an Einzelpersonen, die beruflich in Leitungs- oder strategischen Funktionen tätig sind. Hierbei geht es in erster Linie darum, durch Reflexion und Erprobung eigene Handlungsspielräume zu erweitern.
Hier kann sich z. B. Job-Shadowing anbieten. So kann die eigene Interaktion mit Kolleg/innen oder Mitarbeiter/innen in den Fokus rücken und durch Feedbackgespräche reflektiert und verbessert werden.
ORGANISATIONSBERATUNG
Organisationsberatung soll dazu dienen, durch externe Begleitung den Aufbau oder den Ablauf in Organisationen zu verbessern. Hierbei werden Teilsysteme der Organisation (Team, Arbeitsgruppe…) in den Fokus genommen. Häufig führen unterschiedliche Kommunikations- oder Arbeitsstile bzw. bestehende Interrollenkonflikte zu Schwierigkeiten innerhalb der Organisation. Die Organisationsberatung bedient sich supervisorischer Tools und kann so das vorhandene Entwicklungspotential in einer Organisationseinheit ausschöpfen, indem Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit verbessert werden. Barrieren können erkannt sowie Konfliktfähigkeit und kreative Verständigungswege in der Organisation etabliert werden.
P.S.: ÜBER MICH
Als Arbeits- und Organisationspsychologin (M. A.), Theologin und Pastoralreferentin steht für mich der Mensch in seinem beruflichen Handeln mit allen Höhen und Tiefen im Mittelpunkt.
Der Arbeitsalltag bestimmt einen großen Teil unseres Lebens und betrifft somit immer auch existenzielle Lebensbereiche. Diese Lebensbereiche sind mir aufgrund meiner eigenen Arbeitsschwerpunkte nicht fremd. Immer begleite ich in meiner Arbeit Menschen, Gruppen und Teams, die mit ihrer aktuellen beruflichen oder privaten Situation unzufrieden sind, bzw. denen ihre eigene Weiterentwicklung am Herzen liegt.
Diese Veränderungsprozesse professionell und gut zu unterstützen, ist mir besonders wichtig.
Bei meiner Arbeit verstehe ich mich als Begleiterin für Ihr persönliches Anliegen. Frei nach dem Leitsatz von Steve de Shazer „Problem talking creates problems, solution talking creates solutions.“ werde ich mich gemeinsam mit Ihnen auf die Suche nach Lösungsansätzen für Ihre Themen machen. Hierbei können Sie sich jederzeit auf meine Verschwiegenheit verlassen. Bei meiner Arbeit werde ich vom personenzentrierten- und systemischen Ansatz geleitet. Ich bin davon überzeugt, dass Sie selbst die Expertise für Ihre Ideen und Lösungsfindung innehaben. Bei diesen Prozessen unterstütze und begleite ich Sie.
Meine ehrlich-direkte und offene Art kann Ihnen dabei helfen, neue Wege zu finden und die eigenen Perspektiven zu erweitern, die Umsetzung liegt bei Ihnen. Das kann bestärkend und manchmal herausfordernd sein – bei Ihren Gedanken zwischen Umwelt und Person, zwischen den Aufgaben und Beziehungen, werde ich Sie vertrauensvoll, vorurteilsfrei und sorgfältig begleiten.
Folgende Qualifizierungen bringe ich mit:
- Ausbildung Supervision, Coaching, Organisationsberatung
(DGSv* – Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e. V.) - Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie (M. A.)
(Bergische Universität Wuppertal) - Weiterbildung zur wirtschaftspsychologischen Beraterin
(Bergische Universität Wuppertal) - Weiterbildung Planen – Leiten – Entwickeln beim IPB Freiburg
- Leitung von Teams nach Themenzentierter Interaktion (Ruth-Cohn-Institut Freiburg)
- Gesprächsführung (IPB Freiburg)
- Studium der Theologie (Dipl.Theol)
(Albert-Ludwigs-Universität Freiburg und Universidad Pontificia de Salamanca (Spanien)
Obgleich ich mich mit meiner Person und meinen Schwerpunkten immer auch in die Prozessgestaltung einbringen werde, machen wir uns gemeinsam auf den Weg, bei dem Sie die Expertise für Ihre Lösungen innehaben.
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.
Kontakt:
Paulina Scheffzek – Supervisorin, Organisationsberaterin und Coach (DGSv*); Arbeits-und Organisationspsychologin (M.A.)
Mobil 0160-97235678 – info@scheffzek-supervision.de – Eigene Scholle 27 – 68305 Mannheim
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